В зарубежной экономической литературе по ведению бизнеса достойное внимание отведено вопросам объективной оценки реальности со стороны руководителей. Так, в частности, отмечается, что большинство ошибок управленцев проистекают от нежелания разобраться в истинном положении дел, а затем на этой основе выстраивать продуктивные действия.
Объективно оценивая реальность, лидер может прийти к осознанию, а далее говорить и делать вещи, не пользующиеся популярностью. Но только в результате такой объективной оценки можно что-либо улучшить.
Действовать согласно сложившейся ситуации означает следовать следующим 6 правилам.
Будь открыт для правды
Не случайно к числу основных правил ведения бизнеса относится объективная оценка окружающей реальности. Те, кто умеют смотреть этой реальности в глаза, чаще добиваются успеха, будь то в личной жизни или в бизнесе.
В действительности это не всегда легко. Куда легче избегать правды. Правда, как капризная дама, может ранить, приводить в замешательство, приносить боль или рушить идеалы. Однако, только при условии адекватного восприятия правды и вещей в их истинном положении, делает успех в бизнесе возможным.
Только на основе правды, будь то правда о ситуации, бизнесе, рынке, продуктах или людях, становится возможным понимание, что к чему и выстраивание решительных и быстрых действий.
2. Не нужно прятать голову в песок, стань хозяином реальности
Необходимо чётко осознать, что:
- конкуренция становится все более ожесточённой;
- больше не существует пожизненной гарантии занятости, ни на какой работе;
- управлять бизнесом путем организации бюрократических структур неэффективно;
• бизнес по существу достаточно доступное занятие.
Не принимай желаемое за действительное
Не надо обманывать себя и думать, что ситуация без усилий, как бы сама по себе переменится к лучшему. Это ловушка. Не составляй планов, основанных на желаемом. Прими правду такой, какая она есть. Подумай о том, что ты можешь сделать, если ситуация не улучшится. Чем тверже ты смотришь реальности в глаза, тем больше вероятность того, что ты извлечёшь уроки из своих ошибок и рано или поздно добьёшься успеха.
Каждое утро смотри на всё по-новому, воспринимай действительность именно такой, какова она сегодня
Это может быть реальная ситуация на поле конкурентной войны или на рынке, но каждое утро она будет другой. Что было важно вчера, может не иметь значения сегодня. Ты можешь принять совершенно другое решение относительно сделки, на которую согласился вчера, или начатой накануне программы в свете перемен, происшедших за последние 24 часа.
Смотри на ситуацию со стороны
Как известно, лицом к лицу лица не увидать. Когда ты находишься в гуще ситуации, то это может помешать тебе разглядеть правду. Взглянув на ситуацию извне с разных сторон и точек зрения, ты сможешь подойти к ней не предвзято, а значит более осознанно и критично.
6. Проигрывай различные сценарии
Лучше всего вводить перемены тогда, когда ты этого хочешь, а не когда тебя вынуждают обстоятельства. Оценивая ситуации, рассматривай разные сценарии (оптимистический, реальный, пессимистический) в зависимости от возможных промежуточных результатов и вероятных предпосылок будущих изменений в лучшую или худшую стороны. Всегда имей наготове план Б на случай, если первоначальный план не сработает.
Чтобы вовлечь людей в процесс перемен нужно начинать с оценки реальности. Когда всем предоставлены одни и те же факты, люди обычно делают одинаковые выводы и солидарные действия, умножающие человеческий капитал фирмы.
